¿Es fichar una solución?

La medida ya es obligatoria y parece que se crea con la intención de detectar, pagar y cobrar las horas extra. La cuestión puede ser si no se estará legislando sobre el síntoma y no el origen, o si realmente el problema que se pretende solucionar es que -las horas extra- no coticen a la Seguridad Social y solo éste. Ese problema de fondo, en cambio, podría ser cultural, hundir su raíces en una forma de entender las relaciones y la gestión. Las ocasiones en que dichas horas se tienen que hacer por una necesidad puntual y no planificada de

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Burocratización

Existe una línea política, a derechas e izquierdas del pensamiento, que está constantemente cuestionando la administración -en general- por, en particular, el exceso de burocracia. Lo que no ven o no dicen, es que son sus otros discursos los que causan el mismo. Si no les gustan, por ejemplo, las personas pobres, presionan para que el sistema pida todo tipo de justificación del estado de pobreza, no sea que en el fondo alguien nos quiera estar engañando y en realidad sea millonario o millonaria intentando aprovecharse del esfuerzo de los demás. Continúan diciendo que, de todo el dinero, llega efectivamente

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Autoritarismo

R. Lippit y R. K. White realizaron una serie de experimentos para entender el comportamiento bajo la atmósfera de grupos autoritarios, democráticos y laissez faire. Los grupos autoritarios mostraron la tensión más alta y en los mismos se dio la situación del chivo expiatorio. Sus miembros se unieron no contra el líder sino contra uno de los miembros del grupo, ocurrió en dos ocasiones de las 12 sesiones de las que constó el experimento, y en ambos casos estos miembros dejaron de asistir. Bajo condiciones autoritarias los miembros del grupo son enemigos potenciales de todos los demás en vez de

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Democratizar las organizaciones

Democratizar las organizaciones ha sido un objetivo perseguido desde la misma Revolución Industrial. Del mismo modo, la gestión del cambio es una constante de estudio, considerado un tema clave y hoy, por ejemplo, casi una obsesión la innovación, al menos la tecnológica, en un entorno global muy competitivo. En este sentido, un creciente número de voces vienen analizando las organizaciones a la luz de las Teorías de la Complejidad. Consideran que estas son sistemas no lineales en constante cambio y en las que las lógicas de la causa y efecto no siempre son aplicables. El orden emerge de manera espontánea

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