SMI, Banco de España y mi abuela

Fukuyama en su libro Identidad (Planeta, 2019) recuerda que la capacidad de teorizar es clave en el éxito evolutivo de la especie humana y aunque no pocas personas desprecien el esfuerzo de hacerlo, en el fondo, se mueven por teorías que no reconocen. En realidad se trata de la capacidad que tenemos de obtener o imaginar regularidades del mundo que nos rodea e intentar descubrir relaciones causales que nos lo expliquen y, ya si puede ser, predecir algo de lo que ocurrirá. En el fondo, anticiparnos a lo que puede pasar nos es tan necesario para la supervivencia como resistir

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Vota

En estos días previos a las elecciones ha reaparecido una idea, entre tantas otras, por la que se repite que los barrios pobres votan menos que los ricos. Dicho de otra forma, en los barrios pobres hay más abstención. Nos cabe poca duda que está ligada a lo ajustado de las últimas elecciones, a la quiebra del bipartidismo, al propio sistema electoral, y con todo ello a una máxima de la izquierda por la que se dice que la abstención perjudica en mayor grado a los partidos de tal lado. Lo cual bien podría ser, aunque si nos ponemos estrictos,

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Relator o relatora

Se ha montado una buena con el tema del relator para afrontar las conversaciones entre el Gobierno en Catalunya y el Gobierno en España, y seguramente solo en eso estaré de acuerdo con la mayoría, porque sí defiendo tal figura. Me parece que se han dado dos grandes tipos de argumentos en contra. El primero que reconocer dicha figura es reconocer al otro, en este caso Catalunya, como igual a España y eso abriría la puerta a seguir internacionalizando el conflicto, lo cual es la malvada intención de fondo de una parte de los pérfidos nacionalistas. El segundo que, sabiendo

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Autoritarismo

R. Lippit y R. K. White realizaron una serie de experimentos para entender el comportamiento bajo la atmósfera de grupos autoritarios, democráticos y laissez faire. Los grupos autoritarios mostraron la tensión más alta y en los mismos se dio la situación del chivo expiatorio. Sus miembros se unieron no contra el líder sino contra uno de los miembros del grupo, ocurrió en dos ocasiones de las 12 sesiones de las que constó el experimento, y en ambos casos estos miembros dejaron de asistir. Bajo condiciones autoritarias los miembros del grupo son enemigos potenciales de todos los demás en vez de

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Democratizar las organizaciones

Democratizar las organizaciones ha sido un objetivo perseguido desde la misma Revolución Industrial. Del mismo modo, la gestión del cambio es una constante de estudio, considerado un tema clave y hoy, por ejemplo, casi una obsesión la innovación, al menos la tecnológica, en un entorno global muy competitivo. En este sentido, un creciente número de voces vienen analizando las organizaciones a la luz de las Teorías de la Complejidad. Consideran que estas son sistemas no lineales en constante cambio y en las que las lógicas de la causa y efecto no siempre son aplicables. El orden emerge de manera espontánea

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